ANALISIS PERENCANAAN EFEKTIVITAS WAKTU DAN EFISIENSI BIAYA PROYEK PEMBANGUNAN EMBUNG ROWO SEDO KECAMATAN DEMAK

Maulyda Nuril Amin; Elicia Hanifatun Nazilah; Kartono Wibowo

doi:10.51135/xw5jq443

Authors

Maulyda Nuril Amin Program Studi Teknik Sipil Universitas Islam Sultan Agung
Elicia Hanifatun Nazilah Program Studi Teknik Sipil Universitas Islam Sultan Agung
Kartono Wibowo Program Studi Teknik Sipil Universitas Islam Sultan Agung

DOI:

https://doi.org/10.51135/xw5jq443

Keywords:

Embung Rowo Sedo, Metode Crashing, Metode Overlapping, Metode Gabungan

Abstract

Dinas pekerjaan umum dan penataan ruang Kabupaten Demak melakukan pembangunan Embung Rowo Sedo berukuran 23 × 200 meter sebagai upaya mengatasi permasalahan air di Kota Demak. Proyek ini mengalami keterlambatan diwaktu pembangunannya, sehingga penjadwalan ulang diperlukan bertujuan untuk menganalisis efektivitas waktu, efisiensi biaya, perbandingan, dan hasil yang efektif dan efisien dari metode crashing, overlapping, dan gabungan. Metode yang digunakan yaitu crashing, overlapping, dan gabungan, dengan perhitungan durasi dan biaya menggunakan Microsoft Project dan analisis biaya langsung (direct cost) dan biaya tidak langsung (indirect cost). Pada penelitian ini hasil efektivitas waktu dan efisiensi biaya pada metode crashing jam lembur (jam lembur 120 hari, Rp3.740.525.359,78;). Crashing tenaga kerja (117 hari, Rp3.708.886.205,20),). Overlapping (104 hari, Rp3.741.045.576,13). Gabungan overlapping & crashing jam lembur (96 hari, Rp3.701.456.034,07). Gabungan overlapping & crashing tenaga kerja (94 hari, Rp3.665.407.656,53). Berdasarkan durasi normal proyek (125 hari) dan biaya awal proyek sebesar Rp3.780.743.362,83 didapatkan selisih perbandingan durasi dan biaya pada setiap metode. Crashing jam lembur (4%, efisiensi 1,1%), Crashing tenaga kerja (6,5%, efisiensi 1,9%), Overlapping (efektivitas 16,8%, efisiensi 1%), Gabungan jam lembur (efektifitas 23,2%, efisiensi 2,1%), Gabungan tenaga kerja (24,8%, efisiensi 3,1%). Berdasarkan perbandingan diatas, sehingga metode yang efektif dan efisien yaitu metode gabungan overlapping dengan crashing penambahan tenaga kerja.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Husen, A., & Perencanaan, M. P. (2011). Penjadwalan dan pengendalian proyek. Yogyakarta: CV Andi Offset.

[2] Abidin, K. F., & Pratikso, K. W. OPTIMALISASI PENJADWALAN DANEFISIENSI BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG.

[3] Indonesia, P. R. (2021). Peraturan Pemerintah Indonesia Nomor 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Istirahat dan Pemutusan Hubungan Kerja. Peraturan Pemerintah Indonesia. Indonesia.

[4] Indonesia, P. R. (2021). Peraturan Pemerintah Nomor 36 tahun 2021 tentang Pengupahan. Indonesia: Peraturan Pemerintah Indonesia.

[5] Mulya, D. M. (2024). Analisis Produktivitas Alat Berat Pada Pekerjaan Timbunan Tanah (Analysis of Heavy Equipment Productivity on Filling Work)(Studi Kasus: Penataan Kawasan Kampus UII Yogyakarta Bagian Embung Barat UII) (Doctoral dissertation, Universitas Islam Indonesia).

[6] Ningsih, D. L. S. (2021). Analisis percepatan waktu dan biaya dengan metode crashing pada proyek pembangunan breakwater pangandaran. CIVeng: Jurnal Teknik Sipil dan Lingkungan, 2(2), 87-94.

[7] Salakory, C., Jamlaay, O., & Titaley, H. D. (2023). ANALISA PERCEPATAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN STRUKTUR GEDUNG LABORATORIUM UNPATTI MENGUNAKAN METODE CRASHING PROGRAM DAN FAST-TRACK. Journal Agregate, 2(1), 29-39.

[8] Umar, M. A. (2021, August 14). Analisis Waktu dan Biaya Dengan Metode Ceashing, Overlapping dan Gabungan Crashing Overlapping. Retrieved from Repository Unissula: http://repository.unissula.ac.id/22227/11/20201700048%20fulltext.pdf

[9] Umar, M., Ashad, H., & Bachmid, S. (2023). Analisis Percepatan Pekerjaan Pada Proyek Pembangunan Bendungan Ameroro (Paket II) Kabupaten Konawe Provinsi Sulawesi Tenggara. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(3), 7169-7180.

[10] Widiasanti, I., Wijaya, M. A., Anggraini, S., Balqis, O. A., Suryapratama, R. Y., & Prasetya, B. T. (2023). Penerapan Building Information Modeling (Bim) 5D pada Manajemen Biaya Proyek dalam Dunia Konstruksi. Jurnal Talenta Sipil, 6(2), 256-260.