ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN BENDUNGAN CIJUREY PAKET 1 DI KABUPATEN BOGOR

Banzar Fairus; Kartono Wibowo

doi:10.51135/eydvzx85

Authors

Banzar Fairus Universitas Islam Sultan Agung
Kartono Wibowo Universitas Islam Sultan Agung

DOI:

https://doi.org/10.51135/eydvzx85

Keywords:

Earned Value Management, Biaya Proyek, Waktu Proyek, Kinerja Proyek

Abstract

Penerapan Earned Value Management (EVM) pada Proyek Pembangunan Bendungan Cijurey Paket 1 menjadi penting karena proyek ini bersifat strategis dan kompleks, sehingga diperlukan analisis kinerja proyek untuk memastikan kesesuaiannya terhadap target serta mengidentifikasi potensi permasalahan secara dini. Penelitian ini bertujuan menganalisis kinerja biaya dan waktu proyek menggunakan metode EVM. Data diperoleh melalui wawancara dan dokumen proyek berupa laporan realisasi biaya, progres pekerjaan, RAB, dan kurva-S. Hasil analisis pada bulan ke-20 hingga ke-22 menunjukkan nilai Cost Variance (CV) positif dan Cost Performance Index (CPI) > 1 yang mengindikasikan efisiensi biaya, sedangkan nilai Schedule Variance (SV) negatif dan Schedule Performance Index (SPI) < 1 menunjukkan keterlambatan jadwal. Efisiensi biaya dipengaruhi oleh manajemen proyek yang baik seperti ketersediaan material, keterampilan tenaga kerja, serta metode kerja yang tepat sehingga mengurangi risiko pekerjaan ulang. Sebaliknya, keterlambatan disebabkan adanya revisi desain pada pekerjaan intake yang berdampak pada pekerjaan bangunan pengelak/diversion. Perhitungan Estimate At Completion (EAC) menunjukkan proyek diproyeksikan selesai dengan biaya lebih rendah dari anggaran awal dengan efisiensi Rp14.216.731.685,80, namun penyelesaian waktu Estimate To Complete (ETC) diperkirakan terlambat 3,69 bulan dengan potensi biaya tambahan Rp7.462.292.693,46. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan dalam perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi agar efektivitas pekerjaan terjaga serta percepatan dapat dilakukan untuk meminimalisasi keterlambatan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Auzan, R. N., Rizky, D. S., Suharyanto, & Kristiani, F. (2017). Pengendalian Biaya Dan Waktu Proyek Dengan Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value). Jurnal Karya Teknik Sipil, 6(4), 460–470. Retrieved from http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jkts

Bela, K. R., Sarya, G., & Triana, M. I. (2023). Analisa Pengendalian Waktu Dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Jalan Menggunakan Earned Value Method. Jurnal Taguchi: Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri, 3(2), 1153–1164. https://doi.org/10.46306/tgc.v3i2.219

Borges, A. C., & Asa, M. F. (2022). Analisis Pengendalian Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Nilai Hasil (Earned Value) Pada Kasus Pembangunan Gedung Puskesmas Lumbang Di Kabupaten Probolinggo. Journal of Sustainable Infrastructure, 2(1).

Husen, A. (2010). Manajemen Proyek: Perencanaan, Penjadwalan, & Pengendalian Proyek (Edisi Revisi). Yogyakarta: Penerbit Andi.

Kartika, W., Sukindrawati, B., & Aldian, N. (2023). Pengendalian biaya dan waktu pada pelaksanaan proyek area concourse kawasan pariwisata Borobudur dengan metode konsep nilai hasil. Agregat, 8(2), 1–10.

Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan, Perumahan, Permukiman, dan Pengembangan Infrastruktur Wilayah. (2017). Modul Pengendalian Pelaksanaan Proyek.

Mahapatni, I. A. P. S., Putra, C., & Murwanta, K. E. (n.d.). Analisis Kinerja Waktu Dan Biaya Pelaksanaan Proyek Dengan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Jembatan Pangkung Dalem Ruas Jalan Gitgit-Wanagiri. Jurnal Ilmiah Kurva Teknik. Universitas Hindu Indonesia. https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/jikt

Maromi, M. I., & Indryani, R. (2015). Metode Earned Value Untuk Analisa Kinerja Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya. Jurnal Teknik ITS, 4(1), D54–D58.

Mawardin, A., Hasmarita, & Fardila, D. (2023). Analisa Earned Value Terhadap Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Bendungan (Studi Kasus Pembangunan Bendungan Beringin Sila Paket II). Spektrum Sipil, 10(2), 98–108. https://doi.org/10.29303/spektrum.v10i2.242

Perdana, K. A., & Widjajakusuma, J. (2022). Evaluasi Kinerja Dengan Penerapan Metode Earned Value Analysis Terhadap Waktu Dan Biaya Proyek (Studi Kasus Gedung Showroom Mobil Mewah Di Jakarta). Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(9), 9314–9326.

Project Management Institute. (2013). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) (5th ed.). Newtown Square, PA: Project Management Institute.

Rauf, M. A., Rachman, A., & Rachman, A. P. (n.d.). Evaluasi kinerja waktu dan biaya menggunakan metode konsep nilai hasil. Journal of Vocational Studies on Applied Research (JVST), 2(2), 56–63.

Standar Operasional Prosedur Telaah Usulan Revisi Anggaran Akibat Pekerjaan Melewati Tahun Anggaran Sop/Upm/Djbm-145 (PUPR:2021)

Tangtobing, R. F. F., & Waty, M. (2023). Penerapan metode earned value dan earned schedule pelaksanaan proyek rumah sakit X di Bandung. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 6(2), 237–248.